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【時報】

　　美國樂活行業蓬勃發展，業界估一年商機達2090億美元，成了各行各業搶攻的一股新契機。不過從美國的發展趨勢來看，影響樂活族要不要消費的關鍵因素是商品或服務的價值，而非價格，這是國內企業界該注意的經營思惟。

　　樂活LOHAS，是Lifestyles Of Health And Sustainability的簡寫。在美國，從食、衣、住、行、育、樂甚至投資銀行，都有圍繞樂活議題的商業模式在操作。根據Natural Marketing Institute的研究顯示，在2005年美國樂活市場2090億美元的產值中，56.5％是花在個人健康消費，23.8％花在綠色建築消費，11.6％花在生態觀光消費， 5.1％花在天然生活型態消費，其餘包括運輸選擇、能源選擇消費等。

　　企業要搶食樂活商機前，必須先了解樂活族顧客的消費特性與偏好。從美國的樂活族消費特性中發現，樂活族普遍渴望其消費的同時，也必須不違背擁有友善的環境生態，即使是頂級的產品，也必須在無須犧牲品質的情況下對環境有所助益。影響樂活族消費與否的主要關鍵決定因素在於商品或服務的價值，對於價格的敏感度頗低。

　　這批樂活族，其消費的模式都是先於內在有了追求樂活的意識，接下來先試驗產品，開始採用產品，觀察一段時間認同該產品後，對品牌形成忠誠度，接下來，就會發揮意見領袖的角色，建議影響周遭親朋好友加入樂活家族。

　　研究顯示，在個人健康方面，熱門的消費支出主要在天然有機及營養產品、另類醫療、營養補充、天然個人保養、瑜伽、健身等；在綠色建築方面，熱門的消費支出主要是能源明星產品、綠色認證住屋、太陽能源板、其他綠色建築材料等；在生態方面，熱門的消費支出主要在生態旅遊及生態冒險；在天然生活型態方面，熱門的消費支出主要在家具及補充用品、天然寵物產品、天然清潔用品、有機與天然成衣、慈善活動等；在其他消費方面，包括油電混用車、生態柴油、共乘計畫等，也都逐漸崛起。